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日期:2018-08-22     播放:789    评论:0    

胜利石油工程公司动用储量项目部,主动作为,以机制创新激发动力,打造“风险共担、合作共赢”的利益共同体,形成综合一体化解决方案。


油价长期低位运行,油田开发成本逐年走高,亟待一次新旧动能转换。面临严峻形势,中国石化集团要将难动用储量“管起来、动起来、活起来”。胜利工程公司和胜利油田迅速启动,主动作为,以机制创新激发动力,打造“风险共担、合作共赢”的利益共同体,形成综合一体化解决方案,已实施和预计实施合作区块15个,动用地质储量2200万吨,减少钻采费用30%。“一次石油工程管理的革命”正在悄然发生。


胜利油田历经50多年的勘探开发,经过一轮轮筛选,剩下的未动储量都是难啃的硬骨头,即使高油价下也难以实现效益开发。


难动用储量合作开发项目部通过打破部门分割,破除专业壁垒,强化顶层设计,启用一专多能人才,打造高效流畅的创新攻关模式,打造了一支专啃硬骨头,专解疑难题的攻关团队。


合作开发项目运行过程中,他们发挥项目部技术支持、现场督导作用,实现设计、施工、提升全过程闭环管理。在盐222区块的钻井施工过程中,油藏地质与工程工艺高度融合,最大程度释放现有工程技术提速潜能。通过应用学习曲线、优选施工队伍、强化现场监督,钻井周期由最初的80天大幅缩短到24天


项目部想甲方所想、急甲方所急,围绕提高产能,勇于突破常规,大胆颠覆传统。在义184区块钻井施工中,面对高压、涌漏并存的难题,基于对地层压力及裂缝发育的精细研究,将泥浆密度始终控制在涌漏平衡点,力求充分释放油层,同时为后期开展针对性的压裂增产提供了保障。该区块实施后单井产能接近50吨,大大超过了原方案设计的7.5吨,在保证开发单位产量的同时,增加了工程公司效益分成,实现了双方共赢。


难动用项目部从成立迄今,已经完钻35口井,进尺12万米;目前运行钻机5部,预计8月底运行钻机10部;已合作区块15个,建产能26.9万吨,钻新井165口,预计全年钻新井290口,建产能40万吨。

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